Strategische Kommunikation und Change

Unsere Experten entwerfen und realisieren Strategien und Kampagnen zur Einbindung unterschiedlicher Stakeholder-Gruppen, um Reputation in Zeiten des Wandels zu stärken oder zu schützen. Sie interagieren mit den Interessengruppen im Einflussbereich eines Mandanten, darunter Medien, öffentliche Institutionen, NGOs und andere öffentliche Zielgruppen. Unsere Teams nutzen datenbasierte Strategien, um Organisationen dabei zu helfen, ihre Narrative zu definieren und zu setzen, ihre Markenwerte zu steigern und diese Werte zu schützen, wenn sie internen oder externen Risiken ausgesetzt sind. Wir helfen CEOs und anderen Führungskräften, ihre Strategien zum Leben zu erwecken und ihre Position in Bezug auf relevante geschäftliche, branchenspezifische und gesellschaftliche Themen zu definieren und zu kommunizieren.

Angesichts der wachsenden globalen Turbulenzen und permanenter Informationsflut sehen sich Unternehmen nahezu alltäglich mit potenziellen Krisen konfrontiert. Im Zeitalter einer ständigen externen Beobachtung wird der Art und Weise, in der ein Unternehmen eine Krise bewältigt, fast genauso viel Aufmerksamkeit gewidmet wie der Krise selbst. Globalisierung, aktivistische Investoren, regulatorische Veränderungen sowie politische Herausforderungen und Cyber-Risiken tragen alle zu einer zunehmenden Anfälligkeit von Unternehmen bei und verstärken die Notwendigkeit für Vorstände, ihre Reaktionsfähigkeit sorgfältig zu prüfen. FTI Consulting verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen, öffentlichen Institutionen und Einzelpersonen in Krisensituationen. Zusammen mit Experten aus anderen Bereichen von FTI Consulting bieten wir ein einzigartiges Angebot, das über Kommunikation hinausgeht und hoch spezialisierte Fähigkeiten einbindet, etwa bei der Reaktion auf Cybersicherheitsbedrohungen sowie bei der Schadensbegrenzung geht.

FTI Consulting verfügt über eines der größten globalen Teams für Finanzkommunikation mit mehr als 200 spezialisierten Experten weltweit. In Deutschland sind wir eine der führenden Beratungen bei komplexen Transaktionen mit vielfältigen Stakeholdergruppen, in der Finanzkommunikation und in der Investor Relations. Unsere Teams helfen Vorständen und ihren Managementteams, Herausforderungen während des gesamten Unternehmenszyklus zu meistern. Von Wachstum bis Wertsteigerung und Wertsicherung – wir helfen unseren Mandanten dabei, greifbare Ergebnisse zu erzielen und wirkungsvoll zu kommunizieren. Dank unserer globalen Präsenz können wir grenzüberschreitende M&A-Transaktionen in nahezu allen Regionen nahtlos unterstützen. Zudem beraten wir zu Strategien im Umgang mit aktivistischen Aktionären und ESG-getriebenen Interventionen und begleiten unsere Mandanten bei der Gestaltung ihrer ESG-Programme und -Kennzahlen sowie deren Kommunikation an die Kapitalmärkte.

Für jede Transformationsagenda ist es von entscheidender Bedeutung, die menschliche Seite des Wandels zu antizipieren und einzubeziehen – unabhängig davon, ob es sich um eine Umstrukturierung, eine Transaktion, einen Strategie- oder Kulturwechsel oder ein anderes bedeutendes Unternehmensereignis handelt. Mitarbeiter, Kunden, Partner, Lieferanten, Aufsichtsbehörden, Investoren und wichtige Interessengruppen müssen die Strategie verstehen und an die vom Vorstand entworfene Zukunft glauben, um sich sinnvoll für die Erzielung des angestrebten Ergebnisses einsetzen zu können.

Unser Ansatz basiert auf Daten. Gemeinsam mit unseren Mandanten bewerten und erfassen wir aktuelle Wahrnehmungen, Einflüsse von Interessengruppen und Personalprozesse, die für ihre Ziele relevant sind. Wir nutzen die so gewonnenen Erkenntnisse zur Entwicklung und Umsetzung von Programmen in den Bereichen Kommunikation und Mitarbeiterengagement, zur Befähigung von Führungskräften sowie für Personalentwicklung und Mobilisierung. Sie schafften Verständnis und ermöglichen Veränderungen von innen nach außen. Indem wir ein klares Bild der Zukunft zeichnen und die Schritte und Verhaltensweisen genau beschreiben, mit denen unsere Mandanten ihre Ziele erreichen können, motivieren wir, steigern wir die Produktivität, stärken wir die Bindung und das Engagement, sichern wir den Wert und ermöglichen langfristig Wachstum.

Spannungen zwischen Regierungen, Organisationen der Zivilgesellschaft und multinationalen Institutionen haben erhebliche Auswirkungen, sowohl auf börsennotierte als auch auf nicht börsennotierte Unternehmen. Geopolitische Krisen haben die staatliche Aufsicht in einem bereits stark politisierten Umfeld verschärft, mit Auswirkungen auf die wettbewerbs- und kartellrechtlichen Rahmenbedingungen. Vor diesem Hintergrund sehen sich Unternehmen veranlasst, starke Führung zu demonstrieren und ökologische und gesellschaftliche Ziele zu fördern.

Mit der starken Präsenz von FTI Consulting in Berlin und unserer engen Verbindung zu Teams in Brüssel, Washington D. C. und allen anderen wichtigen politischen Zentren helfen wir Managementteams und Vorständen dabei, den Anforderungen einer sich ständig verändernden politischen Landschaft gerecht zu werden. Unsere Experten erstellen institutionelle, l und politische Analysen und unterstützen Initiativen zur Vertretung der Mandanteninteressen gegenüber Behörden und Institutionen. Wir führen Advocacy-Kampagnen durch und arbeiten eng mit deutschen und europäischen Institutionen zusammen, um Mandanten mit relevanten Netzwerken auf lokaler, nationaler, europäischer und internationaler Ebene zu verbinden.