Transaktionen
How we can help
Unternehmen, die strategische Akquisitionen in Betracht ziehen, benötigen vor und während des Transaktionsprozesses umfassende Unterstützung, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Sie verlassen sich auf FTI-Andersch und FTI Consulting, wenn es darum geht, Herausforderungen zu erkennen und zu bewältigen und jeden Schritt einer Transaktion erfolgreich umzusetzen. Unsere Experten in Deutschland sind in der Durchführung finanzieller, operativer und kaufmännischer Due-Diligence-Prüfungen sehr erfahren. Sie identifizieren dabei konkret umsetzbare Kosten- und Ertragssynergien sowie die für die Erreichung der Ziele notwendigen Mittel und erarbeiten konkrete Umsetzungspläne.
Wir beraten Private-Equity-Gesellschaften, Unternehmen und Finanzinstitute in Strategie- und Strukturfragen – sowohl bei Integrationen als auch bei Ausgliederungen. Dabei stützen wir uns auf breites Branchenwissen und unsere umfangreiche Erfahrung mit Transaktionen. Als objektiver, unabhängiger Partner sind wir frei von prüfungsbedingten Konflikten und Einschränkungen. Unser Team aus erfahrenen Fachleuten kennt die branchenspezifischen Chancen, Herausforderungen, und Wettbewerbsbedingungen und ist dadurch in der Lage, strategische Chancen für Ihr Unternehmen zu erkennen und zu bewerten.
So unterstützen wir Sie
Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses, von der Bewertung der Ertragsqualität vor der Transaktion über die Bewertung von Synergien und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung bis hin zur Integration bzw. Ausgliederung. Dabei passen wir unsere Teams an den Aufgabenumfang an — sei es für eine vollständige Integration oder Ausgliederung oder für einzelne Themenbereiche.
Dienstleistungen
Sorgfaltspflicht
Unser Transaktions-Team eröffnet eine zukunftsorientierte Perspektive auf dem sich schnell entwickelnden europäischen...
Unser Transaktions-Team eröffnet eine zukunftsorientierte Perspektive auf dem sich schnell entwickelnden europäischen Markt. Als Vertreter von Käufern oder Verkäufern bieten wir umfassende kaufmännische und operative Due-Diligence-Prüfungen an. Dabei stehen Wertorientierung und praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund. Wir führen Due-Diligence-Prüfungen höchster Qualität durch, die wesentlich zu einer fundierten Entscheidungsfindung des Managements auf der Kauf- oder Verkaufsseite einer Transaktion beitragen. Wir arbeiten eng mit dem Management zusammen. Dabei stellen wir sicher, dass Kosten-, Nutzen- und Risikoinformationen so genutzt werden, dass das bestmögliche Ergebnis für unsere Kunden erzielt wird.
Beratung bei der Integration von Fusionen und bei Ausgliederungen
Unternehmen, die Fusionen oder Ausgliederungen durchlaufen, brauchen Unterstützung, um Risiken zu minimieren,...
Unternehmen, die Fusionen oder Ausgliederungen durchlaufen, brauchen Unterstützung, um Risiken zu minimieren, Störungen des Geschäftsbetriebs zu vermeiden und die Umstellung auf neue interne Strukturen bzw. Geschäftsmodelle zu beschleunigen. Bei vielen der weltweit führenden börsennotierten und privaten Unternehmen verlassen sich die Führungskräfte auf unsere Experten, um Transaktionen erfolgreich und effizient abzuschließen. Unsere Kunden profitieren während des gesamten Transaktionszyklus von unserem umfassenden Dienstleistungsangebot – von der Entscheidungsfindung und den Vorbereitungen im Vorfeld der Transaktion bis hin zur Post-Merger-Integration.
Transaktionsstrategie
Private-Equity-Firmen, Unternehmen und Finanzinstitute investieren viel Zeit und Ressourcen in die Festlegung...
Private-Equity-Firmen, Unternehmen und Finanzinstitute investieren viel Zeit und Ressourcen in die Festlegung der richtigen M&A-Strategie, die zur Erzielung notwendiger Renditen für die Gesellschafter entweder den Erwerb oder die Veräußerung von Geschäftsbereichen bzw. ganzer Unternehmen beinhalten kann. Unsere erfahrenen Experten haben auf beiden Seiten weltweit in verschiedenen Branchen mitgewirkt und beraten in jeder Situation zur optimalen M&A-Strategie. Wir arbeiten mit Unternehmen und ihren Vorständen bzw. Geschäftsführern oder Private-Equity-Sponsoren auf der ganzen Welt zusammen, um Markttrends zu verstehen und das Wettbewerbsumfeld zu bewerten. Auf dieser Basis beurteilen wir die strategische Eignung möglicher Transaktionskandidaten, quantifizieren Umsatz- und Kostensynergiepotenziale und schätzen potenzielle Transaktionspreise ab, bevor wir an Zielunternehmen oder Käufer herantreten, um sinnvolle Transaktionsstrategien zu erarbeiten und letztlich die Wertschöpfung für die Gesellschafter zu maximieren.