Turnaround und Restrukturierung
Unsichere Marktbedingungen und Disruptionen stellen Unternehmen heute bei der Aufrechterhaltung von Geschäftsmodellen aber auch bei notwendigen Transformationen mehr denn je vor Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund werden vermehrt unterschiedliche Restrukturierungsoptionen als mögliche Alternative in Betracht gezogen. Dabei ist weltweit zu beobachten, dass Tempo, Umfang und Komplexität von Insolvenzverfahren weiter zunehmen. International agierende Unternehmen, Investoren und Gläubiger wenden sich an FTI-Andersch und FTI Consulting, wenn sie mit solchen Situationen konfrontiert sind oder sich die Notwendigkeit zur Transformation ihres Unternehmens ergibt.
FTI-Andersch ist Deutschlands führendes Beratungsunternehmen für Restrukturierungen und operative Turnarounds von Unternehmen. Wir unterstützen unsere Kunden in komplexen und anspruchsvollen Situationen. FTI-Andersch flankiert unternehmerische Entscheidungsprozesse durch einen analytischen, pragmatischen und handlungsorientierten Ansatz. Als zuverlässiger Partner ist FTI-Andersch in der Lage, auch schwierigste Unternehmenssituationen zu meistern. Wir beraten Kunden, die sich bestmöglich auf eine erfolgreiche (Re-)Finanzierung vorbereiten wollen, sich in einer Strategie- oder Ertragskrise befinden oder mit existenzgefährdenden Risiken konfrontiert sind. Unsere Unterstützung reicht dabei von der langfristigen Strategieentwicklung bis hin zu schnellen, deutlichen Leistungsverbesserungen und akutem Krisenmanagement.
Dienstleistungen
Unternehmensberatung
Selbst leistungsstarke Unternehmen sehen sich irgendwann mit Herausforderungen konfrontiert, die entweder...
Selbst leistungsstarke Unternehmen sehen sich irgendwann mit Herausforderungen konfrontiert, die entweder auf einen Konjunkturabschwung oder einmalige, externe Ereignisse zurückzuführen sind. Ob Unternehmen diese Geschäftsentwicklung nun vorausgesehen haben oder nicht darauf vorbereitet sind – unsere Experten setzen ihre umfangreiche Erfahrung und ihr Fachwissen ein, um innovative Strategien und Lösungen zu entwickeln und diese konsequent umzusetzen. Wir waren in den letzten Jahrzehnten an einigen der größten nationalen und internationalen Turnarounds beteiligt. Dabei hat unser Team dauerhafte Partnerschaften und vertrauensvolle Beziehungen zu Sponsoren, Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern erarbeitet. Unsere Kunden verlassen sich auf uns, wenn es um eine breite Palette von Dienstleistungen geht, wie zum Beispiel die Erstellung von Zukunftskonzepten oder Sanierungsgutachten, unabhängige Unternehmensanalysen (IBR – Independent Business Review) , Optionsanalysen oder Cash-Management-Dienstleistungen.
Gläubigerberatung
Gläubiger von in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen benötigen häufig externe Unterstützung...
Gläubiger von in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen benötigen häufig externe Unterstützung und Beratung, um ihre Probleme zu lösen. Unabhängig von der Situation und den beteiligten Parteien brauchen sie einen vertrauenswürdigen, erfahrenen Partner, der die Situation versteht. Unser Ziel ist es, Werte zu erhalten und die Rückflüsse für die Gläubiger zu maximieren. Wir nutzen unser umfangreiches Fachwissen und unsere langjährige Branchenerfahrung, um kritische Analysen und belastbare strategische Alternativen bereitzustellen, die optimale Ergebnisse für unsere Kunden liefern – unabhängig davon, ob es sich um gesicherte oder ungesicherte Gläubiger handelt. Dabei stellen wir sicher, dass die Anforderungen des Gläubigers umfassend berücksichtigt werden.
Typische Leistungen sind die Durchführung von Refinanzierungsprüfungen und Optionsanalysen oder die Erstellung von Sanierungsgutachten unter Berücksichtigung der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs (BGH).
Interim-Management
Wenn es zu einem Wechsel in der Führungsebene kommt ist – unabhängig von den Gründen...
Wenn es zu einem Wechsel in der Führungsebene kommt ist – unabhängig von den Gründen dafür –die Aufrechterhaltung der Dynamik von entscheidender Bedeutung. Die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und die Interessen der Aufsichtsräte, Kunden, Mitarbeiter und sonstigen Stakeholder müssen sichergestellt werden. Seit Jahrzehnten unterstützen unsere Experten Führungsteams globaler Unternehmen als Interim-Manager, um sie bei umfassenden Veränderungsprozessen zu unterstützen. Da wir auf beiden Seiten aktiv waren – sowohl in Organfunktionen als auch bei Beratungsprojekten – sind wir bestens gerüstet, um das gesamte Spektrum an Organfunktionen und funktionalen Führungspositionen zu besetzen.
